La Facilitation

La facilitation, c’est une autre façon de guider, de manager en appuyant sur la collaboration, l’intelligence collective et la participation active des intervenants dans un même projet, une entreprise ou organisation. Les techniques et méthodes de facilitation aident à impliquer les différentes personnes dans les processus de réflexion, d’interprétation, de décision, jusqu'à l'action. Ces méthodes aident à construire une culture de participation, de collaboration, d'engagement et d’innovation, qui assure un plan d'actions réaliste et adapté à des problématiques actuelles. La facilitation consiste à développer une collaboration pertinente en vue d’engager et de réussir un projet, une évolution au sein d’une organisation/ une entreprise. Un Facilitateur est une personne neutre, il est garant du processus de la conversation /réunion/conférence…. Il ne contribue pas au contenu de la discussion. Il cherche à impliquer tout le monde dans le processus. Il crée un environnement propice aux échanges, catalyse la dynamique du groupe et guide un groupe pour arriver à des résultats attendus dans un temps limité. « C'est l'art de ne rien faire tout en ne laissant rien d'inachevé ». On parle souvent des leaders facilitateurs. Ce sont des gens qui savent solliciter l’intelligence des collaborateurs, voient la diversité comme une force et partage les valeurs de l’entreprise. Des compétences facilitateurs sont très complémentaires avec les compétences techniques, surtout pour les personnes qui gèrent ou travaillent avec des équipes, pour les consultants, formateurs…

Techniques de facilitation: Les fondamentaux
Adopter une posture de leader facilitateur

Techniques de facilitation: Plan d'action
Aller plus loin dans sa posture de leader facilitateur et construire un plan d'action collaboratif.

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La facilitation et la posture de facilitateur

La facilitation graphique - Fondamentaux

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