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Blog de CLT-Services : vie de l'entreprise et infos pratiques

Gestion de projet traditionnelle – Limites et risques

Sunday, 28 June 2009 17:30 by alex

Dans les derniers billets, nous avons abordé les différentes phases d’un projet conduit avec une gestion de projet traditionnelle.

Comme toute méthode, elle comporte des limites et certains risques. C’est ce que je vous propose de voir aujourd’hui.

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Silverlight 2 – Redéfinir l’apparence d’un contrôle

Friday, 26 June 2009 22:42 by alex

Vous savez qu’il existe différents types de contrôle, dont certains qu’on a pu découvrir dans le dernier billet.

Utiliser des contrôles c’est bien, mais qu’elle tristesse si toutes les applications devaient avoir la même apparence. Vous l’aurez compris, nous allons apprendre à changer le visuel de nos contrôles.

Afin de designer, de modifier le comportement graphique, Silverlight met à notre disposition les styles et les templates.

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Silverlight 2 - Petit tour de la boîte à outils

Wednesday, 24 June 2009 09:09 by alex

Dans le post précédent nous avons vu plusieurs types de contrôle. Aujourd'hui je vous propose de faire le tour de quelques uns des contrôles que contient Silverlight 2. Ces contrôles seront accompagnés d'une simple description, puis schématisés par du code Xaml / C# et le rendu visuel correspondant.  More...

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Silverlight 2 - Type de contrôle

Monday, 22 June 2009 10:21 by alex

Suite à la petite introduction faite sur Silverlight 2, nous allons commencer par décrire quels sont les types de contrôle que l'on peut créer.

Le but de ce billet n’est pas de détailler l’intégralité des fonctionnalités de chaque type de contrôle, mais de vous donner un bref aperçu sur leur fonctionnement, pour vous guider dans le début de votre développement.

La question à se poser est: que dois-je afficher à l’écran ?

  • Une liste d’éléments
  • Un simple texte
  • D’autres contrôles Silverlight.

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Silverlight 2 - Présentation

Sunday, 21 June 2009 22:14 by alex

Silverlight est un framework permettant de construire des applications riches, également appelées RIA pour Rich Internet Applications. Ce qui caractérise une RIA, c'est son côté intéractif qui nous donne l'impression d'utiliser une application qu'on aurait directement sur son système d'exploitation.

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Gestion de projet traditionnelle - Planification

Monday, 15 June 2009 12:11 by alex

Le mois dernier,  nous avions abordé le sujet sur le recueil des besoins. L'étape suivante, traitée dans ce billet, consiste à réaliser la planification du projet.

La planification est réalisable si et seulement si le recueil des besoins et des exigences a été fait auparavant.
Mais en quoi consiste-t-elle exactement ?
Voici une définition décrivant la tâche : c’est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profiles nécessaires à leur réalisation: Source

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INotifyPropertyChanged avec Expression Lambda

Tuesday, 19 May 2009 23:52 by alex

Dans le Framework .NET 2.0 il existe une interface nommée INotifyPropertyChanged destinée à notifier un client lorsque la valeur d'une propriété change. Si on prend le cas de Silverlight, elle servira dans une liaison bidirectionnelle entre le client et l'objet métier.

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Gestion de projet traditionnelle - Recueil des besoins

Saturday, 16 May 2009 22:42 by alex

Dans la continuité du billet précédent et de la comparaison des méthodes classiques et agiles, nous allons décrire la phase de recueil des besoins pour un projet avec une gestion dite traditionnelle.

Tout projet commence par le recueil des besoins du client. Cette étape, est indispensable et très importante car une mauvaise définition des besoins aurait un impact sur la satisfaction finale du client.

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Silverlight 3 - Nouveautés

Sunday, 10 May 2009 14:00 by alex

Depuis quelques jours, et suite à des manques dans ce que propose aujourd’hui Silverlight 2, j’ai décidé de me tourner vers la version 3 qui est encore en Beta.

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Gestion de projet traditionnelle - Historiquement

Friday, 8 May 2009 12:46 by alex

Dans le dernier billet, nous avions posé la problématique entre la méthodologie traditionnelle et la méthodologie agile.

La gestion de projet traditionnelle, également appelée « en cascade » ou « en V » pour une de ses différentes adaptations, se base sur un ensemble d’activités séquentielles. Tout commence par le recueil des besoins, puis vient la conception du produit, le développement, les tests, l’intégration et enfin la livraison du produit au client.

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